第一章　テーブルトークＲＰＧとは何か

ゲームマスターの役割を構造から理解する

はじめに

テーブルトークＲＰＧのゲームマスター（ＧＭ）になろうとしたとき、多くの人は同じ壁にぶつかるものです。

• 「何を準備すればいいのか分からない」
• 「プレイヤーが想定外のことをした」
• 「セッションが盛り上がらなかった」
• 「自分にはＧＭの才能がないのではないか」

こうした悩みは珍しいものではありません。
むしろＧＭ経験者のほとんどが、一度は通る道です。
しかし興味深いことに、ＧＭの上達について語られるとき、その説明はしばしば曖昧になります。

• 「場の空気を読む」
• 「プレイヤーを楽しませる」
• 「臨機応変に対応する」

これらももちろん、間違った助言ではありません。
ですが、初心者にとっては何の役にも立たないのです。
なぜなら、それらは結果であって手順ではないのですから。
それは料理の初心者に対して「美味しく作りなさい」と言うようなものなのです。

こうした説明に必要となるのは、なぜ美味しくなるのかという原理であり、どうすれば再現できるのかという技術です。
本書はＧＭ技術をそのような「再現可能な技術」として整理することを目的としています。

そのために必要な第一歩は、テーブルトークＲＰＧという遊びそのものを、構造的に理解することです。
ＧＭ技術はテーブルトークＲＰＧの本質を理解した上でなければ身につきません。
それでは、最も根本的な問いから始めましょう。

テーブルトークＲＰＧとは何か。

1-1　テーブルトークＲＰＧは何のゲームなのか

テーブルトークＲＰＧについて説明するとき、多くの人は次のように表現します。

• 「みんなで物語を作るゲーム」

これは確かに間違いではありません。
しかしＧＭ技術を学ぶ上では、この説明は不十分なものです。
なぜなら、この表現だけではテーブルトークＲＰＧと小説執筆、即興劇、創作会議とを区別できないからです。

テーブルトークＲＰＧの本質は物語制作ではありません。それはあくまで結果です。
テーブルトークＲＰＧについて、その過程を含めて正確を期するなら、「意思決定を行うゲームであり、その結果として物語が発生する遊び」となります。

• 主眼は意思決定であり、物語の発生は結果です。

この順序が重要です。

初心者ＧＭはしばしば逆に考えがちです。
まず面白い物語を考え、その物語をプレイヤーに体験させようとする。
しかしこの発想は多くの場合、失敗します。
なぜならテーブルトークＲＰＧの主役はＧＭの物語ではなく、プレイヤーの意思決定だからです。

例えば次の状況を考えてみましょう。

• あなたたちは冒険者である。
• 村では最近、家畜が何者かに襲われる事件が続いている。
• 村長は調査を依頼した。
• 森へ向かうか。
• 村で聞き込みを行うか。
• 夜まで待ち伏せするか。

これだけでは物語は発生しません。
存在しているのは状況だけです。
ここでプレイヤーが選択を行うことで、はじめて状況は変化します。

• 森へ行けば痕跡を発見するかもしれない
• 聞き込みを行えば目撃証言が得られるかもしれない
• 待ち伏せを選べば犯人と遭遇するかもしれない

こうして一連の選択の結果を積み重ね、整形されたものを私たちは「物語」と呼びます。
つまりテーブルトークＲＰＧでは、あくまで選択が先にあり、物語は後なのです。

1-2　なぜ選択が重要なのか

ゲームである以上、テーブルトークＲＰＧにはプレイヤーが介入する余地が必要です。
もし選択が存在しなかったなら、どうなるでしょうか。

• ＧＭが最初から最後まで筋書きを決めている
• プレイヤーはそれに従うだけ
• 途中で何を言っても結果は変わらない

これではゲームではなく朗読会になってしまいます。

あるいはプレイヤーは行動を宣言できる。
でも、その行動によって結果が変化しないのであれば、実質的な選択権は存在しないのと同じです。
極端な例ですが、考えてみましょう。

• プレイヤーたちは敵要塞への侵入作戦を立てている
• 正面突破か、裏門潜入か、地下水路侵入か
• 長い議論の末、地下水路から侵入することを決めた
• しかしＧＭは、どの方法を選んでも同じ戦闘が発生するよう準備していた

この場合、プレイヤーは作戦を考えたように見えて、実際にその決定には何の価値もありません。
結果は最初から固定されていたのですから。
選択の価値とは、結果の不確実性によって生まれるものです。

• どの選択にも成功と失敗の可能性がある
• 利益と不利益がある
• 予測できる部分と予測できない部分がある

だからこそ考える意味があり、
だからこそゲームになるのです。

ＧＭはこの原則を忘れてはいけません。
プレイヤーの選択を無価値にしてはいけません。
またプレイヤーの選択を尊重するとは、好き放題させることではありません。
その選択により、世界が変化することを保証することです。

1-3　テーブルトークＲＰＧを構成する三つの要素

テーブルトークＲＰＧの構造は複雑に見えますが、実際にはたった三つの要素に分解できます。

第一要素　情報

まずプレイヤーは情報を受け取ります。
これはＧＭから提示されることがほとんどですが、プレイヤー間のやり取りで発生する場合もあります。

• 状況説明
• ＮＰＣの発言
• 周囲の描写
• 地図
• 手がかり

これらのすべてが情報です。
プレイヤーは情報がなければ判断できません。
何が起きているか分からない状態では、意味のある行動を選べません。
つまり情報とは意思決定の材料なのです。

第二要素　選択

プレイヤーは情報を基にして行動を選択します。

• 戦う
• 逃げる
• 交渉する
• 探索する
• 待機する

重要なのは、選択肢が複数存在することです。
ひとつしか選択肢が無い状況は、選択とはいえません。

第三要素　結果

そうしてプレイヤーが行った選択には、その結果が返されます。

• 成功することもある
• 失敗することもある
• 予想外の展開になることもある

そして結果は新たな情報となり、次の選択へつながっていくのです。

つまりテーブルトークＲＰＧは、情報 → 選択 → 結果という循環構造によって成立しています。
この循環が続く限り、セッションは自然に進行していきます。
逆に言えば、セッションが停滞する原因は、ほぼこの三要素のどこかにあるのです。

• 情報不足
• 選択肢不足
• 結果の反映不足

問題分析の基本はここから始まります。

1-4　ＧＭの本当の仕事

こうした循環の中で、ＧＭの役割とは何でしょうか。
初心者はしばしば、

• 「ＧＭは物語を作る人」

だと思っています。
しかし構造的に見れば少し違います。
ＧＭの役割は、次の三つに整理できます。

①状況を提示する

ひとつは、プレイヤーが判断できるだけの情報を提供すること。

• どこにいるのか
• 何が起きているのか
• 何が問題なのか

まずこれを伝えましょう。

②ルールを適用する

プレイヤーの行動が宣言されたら、結果を判定します。

• 成功率を決める
• ダイスを振る
• 裁定を下す

ここで求められるのは、ゲームとしての公平性を維持することです。

③世界を変化させる

そうして判定の結果を状況へ反映します。

• 扉が開く
• 敵が逃げる
• ＮＰＣの態度が変わる
• 町が滅ぶ

世界はプレイヤーの行動によって変化しなければなりません。

この三つを見れば分かるように、ＧＭは物語の作者というよりも、ゲーム世界の運営者だと言えます。
サッカーの審判が勝敗を決めないように、ＧＭも結末を決める存在ではありません。
環境を管理し、ルールを適用し、結果を反映する存在なのです。

1-5　初心者ＧＭが陥る誤解

ここで初心者ＧＭが陥りやすい誤解を整理しておきましょう。

誤解①　面白いストーリーを書けば成功する

テーブルトークＲＰＧの成功はストーリーの出来だけでは決まりません。
どれほど感動的な物語でも、プレイヤーが介入できなければ意味がないのです。
重要なのは選択の質です。

誤解②　何でも自由にさせるべき

自由度は無制限の選択肢ではありません。
プレイヤーが意味のある判断を行える状態のことを言います。
自由放任は自由度とは違います。

誤解③　想定外を防がなければならない

テーブルトークＲＰＧでは想定外が発生するものです。
それは異常ではありません。
むしろ自然なことです。
もしも想定外が起きていないなら、プレイヤーが十分に選択できていない可能性があります。
ＧＭに求められるのは予測ではなく対応です。

誤解④　ＧＭは常に正解を持っていなければならない

実際には逆です。
テーブルトークＲＰＧの魅力は未来が未確定であることにあります。
ＧＭ自身も結果を完全には知らない。
だからこそプレイが面白くなるのです。

1-6　ＧＭ技術を学ぶ意味

ここまで読んで、「結局、経験を積むしかないのではないか」と思ったかもしれません。
確かに経験は大事なものです。
しかし経験だけでは成長が遅い。
同じ失敗を繰り返すこともあります。
そこで必要になるのが理論です。

理論とは経験を整理したものなのです。

• なぜ失敗したのか
• なぜ成功したのか
• どこを改善すればよいのか

それを説明する言葉が理論です。

本書では以後、

• 情報はどう配置すべきか
• 選択肢はどう設計すべきか
• プレイヤーはなぜ行動するのか
• アドリブはどう処理するのか

といった問題を順番に扱っていきます。
ですが、その土台になるのは本章で説明した単純な構造です。
テーブルトークＲＰＧは特別な芸術ではありません。
神秘的な才能によって成立するものでもありません。

• 情報を提示し
• 選択を受け取り
• 結果を返す

その循環を管理するゲームです。
ＧＭ技術とは、その循環をより円滑に、より面白く機能させるための技術にほかなりません。

本章のチェックリスト

□ テーブルトークＲＰＧは「物語を作る遊び」ではなく「意思決定のゲーム」であると説明できる

□ 「情報→選択→結果」の循環構造を理解している

□ ＧＭの役割を「状況提示」「ルール適用」「結果反映」の三つに分解できる

□ プレイヤーの選択がゲームの中心であることを理解している

□ 「面白い物語を見せること」と「面白い選択を提供すること」の違いを説明できる

次章では、この構造を前提として、ＧＭが判断を下す際の基本原則――公平性と演出性の関係について整理します。